2013年4月16日，奇瑞正式发布了打造“技术奇瑞”的企业战略和新的品牌发展战略，同时作为新品牌战略的重要标志，发布会上奇瑞正式启用代表全新奇瑞品牌形象的新LOGO。

    纵观奇瑞的2013年，在产品层面，奇瑞在新体系——“技术奇瑞”的支撑下，一共推出了三款战略产品——艾瑞泽7、E3和瑞虎5。自上市以来，不管是E3还是瑞虎5，它们的销量与关注度都在属于该细分市场的前列。总而言之，这三款产品自上市以来的种种迹象都已表明——艾瑞泽7、E3、瑞虎5组成的三剑客产品组合均已进入国内主流市场，这也标志着奇瑞已经基本完成了战略转型后的第一轮新产品的布局。

    值得一提的是奇瑞在新体系下的首款作品——艾瑞泽7，这款产品对于奇瑞的首要意义在于承担品牌的提升和用户认知的转变，其设计质量和产品质量已经可以直接面对合资企业的不少同级别的产品。当然质量提升需要市场接受的过程，没有艾瑞泽7树立的品质标杆形象，E3和瑞虎5不可能这么快就获得市场认可；也正因为艾瑞泽7全方位的提升，才使得媒体、消费者逐步认可了奇瑞的正向开发体系。

    奇瑞领导表示向记者表示，随着转型的不断深入，奇瑞产品的溢价能力也逐步提高。据了解，2013年与上年相比，奇瑞的产品平均销售单价提升。新体系下11万元以上的新产品，销量占比跃升，买自动挡、豪华版车型的客户增多。另外，转型后奇瑞把不赚钱、还占资源的小众产品丢掉了，因此低利润产品2013年销量占比降至20%左右，2014年预计只占15%左右。
    据市场人士分析，在技术奇瑞战略实施后推出的奇瑞三剑客，逐步受到市场认可。

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