1.越是聪明的人，话越少。

    只有当别人摸不清你的真实想法和意图的时候，别人才会对你保持敬畏，这在职场上叫“神秘感”，对于身处管理岗位的领导来说，尤为重要。这就好比打牌一样，当别人不知道你的“底牌”的时候，自然不敢轻易出牌。

    2.事以密成，凡事做成了再说。

    当你决定做一件事情的时候，最好不要跟其他人讲，这样即便失败了，也不至于被洗刷和嘲笑。事还没做呢，就搞起了宣传，大讲特讲，只会让事情经受更多的磨难，降低成功的概率。

    3.感情和利益并不是矛盾体。

    在人际关系这个问题上，不管是过于单纯，把关系归结于感情，还是过于世故，把关系定位在利益，都是有失偏颇的，因为任何关系都是感情和利益交织，从未分割。既在乎感情，又考虑利益，这才是正确的打开方式。

             
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    4.解不解释，要看环境和情况。

    当领导误会你的时候，要解释，因为不及时解释，领导就会形成成见，进而产生看法和意见。但是，遇到“垃圾人”的时候，就不要解释了，因为解释也是徒劳。不争辩是对的，但是不能一概而论，要看具体情况。

    5.靠别人，永远是弱者。

    做人做事一定要养成强者思维，在心理上坚决革除依靠别人的想法。别人再好，别人再愿意帮你，那是别人有格局讲情分，但这并不意味着我们就可以养成依赖心理。要知道，靠别人永远都是不安的，只有靠自己，才会随遇而安。

    6.相对公平合理就可以了。

    不管在哪里，都不会有绝对的合理和公平，追求绝对的合理与公平，就是在挑战客观规律和运转法则，注定得不偿失。就好比赚钱一样，利益最大化肯定是好的，但是我们还是要追求合适合理的利益。

    7.可以妥协，但要坚持立场。

    做人做事要内方外圆，唯此才可以游刃职场、左右逢源。内外都方，那太过实在，肯定是要吃亏碰壁的；内外都圆，那是小人，不可能走得长远；内圆外方，那是“老好人”，看似有原则，实则和稀泥。

    8.要妥善使用自己的精力。

    你把精力放在人际关系上，就不可能研究好业务，你把精力放在业务上，关系就会懈怠。身处底层的时候，要多研究业务；走上高位的时候，要多研究人际关系；而处在中间的时候，则要根据实际，拿捏其中的比例。

    9.适当地做一个坏人。

    我们当然要做好人，但也要区分环境、时机和情况。比如说，当你是领导的时候，就不能一直做好人，该惩罚的一定要惩罚，否则干多干少一个样，干好干坏一个样，那就是你作为领导最大的失职。